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Das Problem

Die Zahlen bestätigen,
was viele ahnen.

Über die Hälfte
aller CEOs
sagt: KI hat weder Umsatz erhöht noch Kosten gesenkt
PwC CEO Survey 2026
Nur jeder
Zehnte
nutzt generative KI wirklich täglich im Arbeitsalltag
PwC Deutschland 2025
3 von 4 Unternehmen
haben keine vollständige KI-Governance
Larridin 2026
Wenn KI-Projekte scheitern, liegt es fast immer an der Organisation — an fehlender Struktur, ungeklärten Rollen und Führung, die KI noch nicht als ihre Aufgabe versteht. Genau das ist unser Fachgebiet.
Stimmen aus der Praxis

Was Teilnehmer sagen.

Wie wir arbeiten

Diagnose. Intervention. Verankerung.

01
4 – 6 Wochen
Strukturdiagnose
Wir verstehen, bevor wir intervenieren. Interviews, Prozessanalyse und ein strukturiertes Audit legen offen, wo KI-Adoption scheitert — und warum.
02
Individuell
Maßgeschneiderte Intervention
Kein Standardprogramm. Basierend auf der Diagnose entwickeln wir die passende Kombination aus Führungskräfte-Format, Pilotteams und Governance.
03
3 – 6 Monate
Begleitung & Messung
Adoption-Messung mit klaren Metriken. Monatliche Standortbestimmung. Wir bleiben, bis KI-Nutzung zur Normalität geworden ist.
Über Synevolve

Erfahrung schlägt Experimente.
Methodik schlägt Hype.

Dominik Spitz — Gründer Synevolve

Seit 20 Jahren begleite ich Unternehmen durch Veränderungsprozesse. Ich habe gesehen, warum Transformationen scheitern — und ich weiß, warum KI heute der entscheidende Hebel ist, wenn man sie als Management-Aufgabe begreift, nicht als IT-Spielerei.

Seit GPT-3 bin ich tief im Thema: Ich teste, verwerfe, optimiere — und was ich weitergebe, nutze ich jeden Tag selbst. Als Organisationsentwickler bin ich Ihr Übersetzer: Ich bringe die Möglichkeiten der KI mit der Realität des deutschen Mittelstands zusammen.

Mein Ziel ist nicht Wissen, das im Seminarraum bleibt, sondern ein Team, das montags ins Büro kommt und weiß, wie es die Technologie souverän für sich nutzt. Kein Buzzword-Bingo. Keine theoretischen Luftschlösser. Nur messbare Adoption.

Dominik Spitz
Gründer Synevolve · Organisationsentwickler · KI-Berater
Häufige Fragen

Direkte Antworten.

Im Gegenteil. KI ist ein Werkzeug für die Fachabteilungen — vom Marketing bis zum Controlling. Die IT liefert die Infrastruktur, aber die Souveränität muss dort entstehen, wo die Wertschöpfung stattfindet.
Nein. Ich verkaufe keine Software und baue keine Infrastruktur. Wir arbeiten mit der Kompetenz Ihrer Leute. Es geht um Humanware, nicht um Hardware.
Ja. Der Einstiegs-Workshop deckt die Anforderungen von Art. 4 des EU AI Acts vollumfänglich ab. Sie erhalten eine dokumentierte Teilnahmebestätigung für Ihre Compliance-Unterlagen.
Das ist das Fundament unserer Arbeit. Wir arbeiten nach den strengen Vorgaben des EU AI Acts und der DSGVO. Ich zeige Ihnen, wie Sie KI-Tools so einsetzen, dass Ihre Firmendaten sicher bleiben.
Das ist der Kern meiner Arbeit. Wir transformieren Angst in Souveränität, indem wir Rollen klar definieren und KI als Werkzeug begreifen. Deshalb ist die Organisationsentwicklung von Anfang an integriert — nicht als Zusatz, sondern als Grundlage.
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Kein Pitch.
Nur Klarheit.

Wir hören zu und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können. Kein Vertrieb, kein Druck — sondern eine belastbare Einschätzung Ihrer Situation.

45 Minuten · kostenlos · unverbindlich
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Lieber per E-Mail?

Kein Kalender.
Kein Problem.

Schreiben Sie uns kurz, womit Sie kämpfen. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden — ohne Formular, ohne Verkaufsgespräch.

kontakt@synevolve.de
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